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　　不知从何时开始，“精致懒”的生活方式已然成为了年轻人们的“标配”，他们一边追求生活品质，一边渴望用最便捷的方式达成目标。

　　而九阳和小熊电器则更偏向于品类聚焦和细分市场。像九阳虽然在2018年收购了家居清洁品牌“Shark”，但其当前所贡献的收入微乎其微，战略重心仍主要放在厨房小家电产品上。例如其豆浆机产品，凭借多年的技术沉淀和市场推广，在该细分市场拥有绝对的份额优势。然而，过度依赖单一品类也给九阳带来了发展瓶颈。随着豆浆机市场逐渐趋于饱和，消费者对豆浆机的需求增长放缓，九阳的业绩也受到了明显的影响。2025年一季度，九阳营业收入为20.0亿元，同比下降3.2%;归母净利润为1.01亿元，同比下降21.9%，这已是九阳连续多个季度出现业绩下滑。

　　小熊电器则严重依赖厨房小家电，超过80%的收入都来自于此。尤其是小熊电器有意在开辟长尾赛道，比如酸奶机、豆芽机等。但由于产品普及和受众原因，对于品牌的业绩支撑并没有大的改善。2025年第一季度，小熊电器营收13.20亿元，同比增长10.58%，但归母净利润1.30亿元，同比下降13.96%，避开竞争激烈的主流赛道，无疑也加剧了其营销和市场教育成本，让其陷入了“增收不增利”的困境。

　　目前厨房小电品类可分成几个类型，第一类为传统大单品，包含电磁炉、电饭煲、电水壶、电压力锅等;第二类为健康养生小单品，包含豆浆机、榨汁机、养生壶、电蒸锅、电炖锅等;第三类为西式小家电，包含咖啡机、台式单微、台式微蒸烤一体机等品类;第四类为快速渗透但沉寂多年的品类，包含破壁机、空气炸锅、台式电烤箱等。

　　小熊电器方面所遇的问题也类似，前面提到小熊电器严重依赖厨房小家电，然而面对厨房小家电的分化，小熊的步伐也没有跟上。小熊电器的竞争力大都集中在外观设计与个性化方面，然而，在功能性创新上未能深度契合当下消费者核心需求。就拿养生壶来说，一开始小熊的养生壶获得了不错的市场反馈，但随着市场竞争加剧，尤其当一些搭配精准炖煮模式，同时还具备实时监测水质、提醒更换滤芯等功能的产品出现后，小熊的产品竞争力明显下降。

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